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«Más que nunca, organizarse es la clave del emprendimiento»

María Margarita Castaño y Alejandra Vega, fundan Petite Lou

Ayudar a las nuevas mamás en todo lo relacionado con la seguridad del sueño de los bebés ha sido el principal objetivo de la startup colombiana Petite Lou, Baby Products, que se enfoca en proteger a los bebés mientras duermen, más conocidos como sacos de dormir (Baby sleeps). (Melao Mimila: capa de color para romper las algas).

María Margarita Castaño y Alejandra Vega son las dos jóvenes que fundaron este proyecto que nació en medio de la enfermedad y hoy cuenta con su propio e-commerce, tres líneas de productos y un grupo de madres en contacto, el tema más importante es la maternidad.

“Después del nacimiento de mi hija Lourdes, los médicos en Estados Unidos aconsejaron a la bebé que no durmiera con cobijas para no cubrirse la cabeza, siendo el consejo dormir en un saco de dormir especial para bebés. Sin embargo, en Colombia era muy difícil conseguir una de estas defensas y de esa necesidad surgió el esfuerzo de construir Petite Lou”, dijo María Margarita Castaño, fundadora del negocio (Espacio 7: el nuevo lugar que une a los 36 colombianos). especies).

Si bien estas dos jóvenes tenían una visión de negocio clara y un propósito sólido, la investigación, dice Alejandra Vega, fue la clave para dar el siguiente paso de crear un producto que se ajuste a las necesidades de los bebés a la hora de dormir y sean satisfechas. mejores condiciones

“Cuando Tita (María Margarita) me habló de la idea, me gustó, pero sabíamos que teníamos que investigar mucho e informarnos. Queremos crear una marca con un propósito, queremos abanderar todo lo relacionado con el sueño seguro del bebé, poder llegar a las familias y explicarles a los padres la importancia del sueño seguro de los bebés y que busquen una señal de preocupación por comunicación, dar. asesorar y brindar un buen producto”, dijo Vega.

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Si bien la enfermedad fue el principal desafío que enfrentaron estos emprendedores, señalaron que la organización y creación de un cronograma de trabajo los llevó a lanzar oficialmente la marca en septiembre de 2020 y apostar por la venta a través de su sitio web oficial. “Cuando uno empieza hay que hacer. Para enfocarse de lleno, al principio fue difícil porque en medio de la enfermedad se cerró todo, así que escribimos un tiempo para explicar las metas que teníamos que lograr en cada semana. Además, aclaramos cuál es el trabajo de cada persona y a partir de eso pudimos promocionar el producto y promocionarnos en el ring”, dijo Alejandra Vega Portafolio.

Otro reto al que se enfrentaron en su desarrollo fue todo lo relacionado con las materias primas, incluidos los textiles. Sin embargo, trabajar con varias empresas locales y nacionales y aprender cómo operar la industria los llevó a completar sus ventas y en menos de tres meses de experiencia darles condiciones de equilibrio.

“Creo que todo este proceso ha sido muy bueno para nosotros, en el segundo mes de estar nuestros productos al alcance de los clientes, llegamos a la etapa de punto de equilibrio, lo que nos motivó a seguir trabajando. Hablando de récords, en nuestro primer año logramos nuestras ventas por más de $200 millones, y este año esperamos cerrar con más de $300 millones en ventas”, confirmó Castaño.

Con casi dos años de estar en el mercado, la marca Petite Lou, que cuenta con una plantilla de siete personas, prevé incluir nuevos productos para igualar la lista que tienen en el mercado ahora, como pieles y correas especiales i. Cólico claro en los bebés. “Nuestro plan es que la empresa siga creciendo y la idea es seguir sumando más productos para bebés, para tener al alcance tanto de los papás como de las mamás todo lo que necesitan para cuidar a su hijo en un solo lugar”, agregó Vega.

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Su consejo para los emprendedores colombianos es que «sigan adelante con sus ideas y hagan realidad sus sueños».

“Los negocios a menudo son desafiantes porque requieren tiempo, sacrificio y gastos que salen de nuestros bolsillos. Sin embargo, es gratificante ver esas metas establecidas. Hoy más que nunca la organización es la clave de los negocios”, dijo Alejandra Vega.

De igual forma, María Margarita Castaño señala que trabajar en conjunto y definir un objetivo para llegar a los clientes es fundamental para la integración de grandes proyectos.